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隨著金稅四期政策的推動(dòng),“數(shù)電發(fā)票”的普及,“降本增效”口號(hào)的吹響,賽思德服務(wù)經(jīng)營(yíng)的老客戶朋友都面臨著同樣的問題,如何真正落地政策,擁抱市場(chǎng)帶來的新變化,找到適合自己企業(yè)的降本增效道路。賽思德主辦本場(chǎng)活動(dòng)將分享更前沿的思路與見解,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
Leader's speech
領(lǐng)導(dǎo)致辭
活動(dòng)伊始,由致遠(yuǎn)互聯(lián)湖南區(qū)總經(jīng)理王為總為本次活動(dòng)致歡迎詞辭,他談到“降本增效”成了2024年開年的關(guān)鍵詞,企業(yè)如何借助數(shù)智化和人工智能技術(shù),提升內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用市場(chǎng)調(diào)整的窗口期,置換高收益的資源,來實(shí)現(xiàn)高效能、高質(zhì)量的先進(jìn)生產(chǎn)力?賽思德在這里組織這樣一場(chǎng)主題交流會(huì),希望通過業(yè)內(nèi)專家和樣板客戶的分享,幫大家理清思路,找到降本增效的實(shí)施路徑。
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大成方略李老師為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來新思路,李老師講,“電子發(fā)票”“數(shù)電發(fā)票”在用途和監(jiān)管規(guī)則、應(yīng)對(duì)辦法上都有很大的差異。“數(shù)電發(fā)票”給企業(yè)帶來了便利的同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn),用前沿的案例分析電子會(huì)計(jì)憑證政策的落地,強(qiáng)調(diào)要求企業(yè)保留發(fā)票的XML格式文件,給企業(yè)工作帶來哪些實(shí)質(zhì)性影響。企業(yè)要改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作習(xí)慣和重點(diǎn),不能再依靠紙質(zhì)發(fā)票的傳遞,需要將更多的精力投入到數(shù)字化管理中,做到人、票、業(yè)三流合一。
致遠(yuǎn)互聯(lián)吳老師分享了當(dāng)前 ChatGPT的熱門話題,展示了AI在致遠(yuǎn)OA的創(chuàng)新應(yīng)用,AI帶來工作模式的改變,重復(fù)型、體力型工作可由AI幫助完成。并用實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景“人事管理”說明AI可幫助人事專員從崗位發(fā)布到簡(jiǎn)歷篩選和報(bào)表分析全流程的優(yōu)化。
賽思德總經(jīng)理汪澤勇則帶來“基于協(xié)同運(yùn)營(yíng)的降本增效”的實(shí)用內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)降本一定是基于質(zhì)量和客戶滿意度的前提,從源頭思考成本的形成。企業(yè)用簡(jiǎn)單的框架描述就是研發(fā)設(shè)計(jì)出一個(gè)好產(chǎn)品,營(yíng)銷賣個(gè)好價(jià)錢,供應(yīng)鏈以合適的速度和成本生產(chǎn)出來,中間分化一個(gè)人和財(cái)。企業(yè)應(yīng)關(guān)注研發(fā)成本、供應(yīng)鏈成本和四大費(fèi)用并需要通過不同的手段去實(shí)現(xiàn)降本。企業(yè)四個(gè)業(yè)務(wù)流程(IPO集成產(chǎn)品研發(fā)流程、LTC線索到回款流程、TTR售后服務(wù)流程、TEM全面費(fèi)用管理)分布在不同的系統(tǒng),協(xié)同運(yùn)營(yíng)才能做到統(tǒng)一門戶、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一數(shù)據(jù)。
Reduce costs and increase efficiency
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長(zhǎng)沙賽思德信息技術(shù)有限公司成立于2010年,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的集成服務(wù)商,雙軟認(rèn)證企業(yè)和高新技術(shù)認(rèn)證企業(yè),為企業(yè)提供IT規(guī)劃、咨詢實(shí)施、軟件開發(fā)、運(yùn)維保障等信息化服務(wù),有豐富的企業(yè)IPO內(nèi)控信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。賽思德以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為理念,以“降本增效”為標(biāo)準(zhǔn),全面思考組織、流程、系統(tǒng)三者協(xié)作關(guān)系,在財(cái)務(wù)規(guī)范、庫存控制、效率優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域形成了完整的信息化解決方案,并積累了大量實(shí)施案例。
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